U bevindt zich op: home > Over PBM

Thema

Juni 2021: Besturing centraal

September 2021: Transitie 2021-2026

December 2021: Beleggen, vooruitkijken

Maart 2022: Communicatie essentieel

Uitgave 2 - 2021

Uitgaven

3 Hoofdredactioneel
IJsbrand Carel Petersen

4 Raad van Advies
Keuze voor architectuur Pieter Kiveron

6 Internationaal
OESO ziet pensioenen wereldwijd groeien Johan Barnard en Alwin Oerlemans

9 Column beleggen
Rational or irrational exuberance? Leen Meijaard

10 Interview
Leonne Jansen en Jurre de Haan: “Alleen ga je sneller, samen kom je verder” Alfred Kool

14 Column toezicht
Vrij automatisch kiezen Jeannette Capel

16 Veel keuzes bij implementatie
Een reis vol overwegingen, doorrekeningen en afwegingen Frank Janse en Job de Ruiter

19 Vermijden of samen optrekken?
Tegengestelde belangen Sandra Smits & Nienke Platenburg

21 No regrets bij implementatie
Wat is de impact van alle wijzigingen op de softwareplatforms Linda Verweerde en Jeroen van Schaik

24 Implicaties NPC voor beleggingsbeleid
Geen overzichtelijke stapjes, maar een glijbaan naar Big Bang Onno Steenbeek

26 Uitvoering verandert
Wat kunnen we leren van uitvoerders Arjan van de Griend en Lieke Werner

29 Onafhankelijke bestuurders
In hoofdlijnennotitie geen aandacht voor besturen Roeland van Vledder

31 Invaren
Nog één keer de verdelingsdiscussie voeren Marcel de Wit

33 Column bestuur
Go girl, go! Joanne Kellermann

34 Nieuwe ontwikkelingen
Sociale functie René Maatman en Sander Baars

36 Beleggen
Rondje duurzaam beleggen Vincent van Bijleveld

39 Nieuwe ontwikkelingen
Maak pensioenkeuzes persoonlijker en eenvoudiger Renate Bredenoort en Wendela Landstra

41 Column internationaal
Op tijd wakker Janwillem Bouma

43 PFG
Governance bij overgang naar NPC Wim Koeleman

46 Communicatie
Pak de aandacht van jongeren Marleen Veldhuis-Buijsman

48 Communicatie
Persoonlijk en relevant communiceren Soren Movig en Wouter van Eechoud



Terug