3 Hoofdredactioneel
PFG is leidend. Carel Petersen

4 Raad van Advies
Tijd om zelf te kiezen. Maarten van der Tuin

6 Nieuws
Circulaire agenda. Rens van Tilburg

10 Interview
Micon Bijl en Piet Biemond SPMS: vroeger bestaat niet meer. Alfred Kool

15 Column toezicht
Alice in Pensioenwonderland. Margreet Schuit

16 Trends in PFG
Professionaliseringsslag binnen de wettelijke kaders. Monica Swalef en Thamar Sikkes

19 Bestuur en toezicht
Makkelijker samenwerken in een goede relatie. Henk-Jan Strang

21 Werkdruk
Bestuurlijk effectiever door minder hard te werken. Sandra Smits

24 Diversiteit en kwaliteit
Vertrouwen en kwaliteit van besluitvorming beter in divers samengesteld bestuur. Mila Hoekstra

26 Boardroom dynamics
Vermaatschappelijking van de governance. Marianne Luyer

29 Wel of geen bestuursbureau?
Goed vastleggen wat pensioenfonds wil bereiken. Leonne Jansen

31 Geschiktheidsmatrix
Sterk instrument voor grip, wendbaarheid en governance. Ruben Meijer en Tom Smits

33 Column KPS
Zonnekoning in pensioenfondsenland. Hedwig Peters

34 Diversiteit
Gevangenen van eigen werkwijze bij werving en selectie bestuursleden. Peter Priester en Maas Simon

36 Beleid
Hybride pensioenregeling. Wilse Graveland, Florentine Hanlo en Frank van der Ploeg

39 Nieuwe ontwikkelingen
RegTech. Lilian van Duijnhoven en Matthijs Kortenhorst

41 Column internationaal
Een land in verwarring. Jacqueline Lommen

42 Beleggen
Illiquide markten. Cees Harm van den Berg

45 Stelsel
Individualisering. Jan-Wouter Bloos en Evert van der Steen

48 Communicatie
Pensioencommunicatie. Herald Vos

50 Column beleggen
Ontkenningsfase. Leen Meijaard